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Für mich persönlich

 

 

 

Selbst-BEWUSSTSEIN – Teil 5: „Identität (Rolle, Selbstverständnis, Mission)“

Unsere Handlungen, Fähigkeiten und Einstellungen sind nicht zuletzt Ausdruck dessen, wie wir uns selbst sehen. „Wer bin ich?“ ist dabei die zentrale Frage – und unsere Antworten auf diese Frage prägen die Rollen, die wir in unserem Leben spielen.

 

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Selbst-BEWUSSTSEIN – Teil 6: „Spiritualität (Sinn, Nutzen)“

Die Frage nach dem SINN ist vermutlich so alt wie das menschliche Bewusstsein. Wozu lebe ich? Wozu übe ich genau diesen Beruf aus? Oder gibt es da noch mehr?

 

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Wie viel kann ich als Einzelner denn schon ausrichten?

Wenn man mit der „Problem-Brille“ in die Welt blickt, findet man eine Reihe großer und komplexer Herausforderungen, z.B.: Klimaerwärmung, Verknappung von Ressourcen, Wirtschaftskrise, weltanschauliche Radikalisierungen etc. Diese Themen erscheinen uns so übermächtig, dass der Eindruck entsteht, der Einzelne könne dabei nichts bewirken. Stimmt das wirklich?

 

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Wenn in Peking ein Fahrrad umfällt

Wie viel Bedeutung hat eine Handlung eines einzelnen Menschen? Bewegt sich dadurch wirklich etwas? Manchmal denkt man: „Wenn ich das tue, dann hat das so viel Wirkung, wie wenn in Peking ein Fahrrad umfällt.“ Andererseits ...

 

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Wertschätzung - Teil 1

Bei Teamentwicklungsworkshops oder Konflikttrainings höre ich von Mitarbeitern immer wieder den Satz: „Unsere Führungskraft sollte uns bzw. unsere Arbeit mehr wertschätzen“. Das hat mich bewogen, mir das Thema „Wertschätzung“ etwas näher anzusehen.

 

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Wertschätzung - Teil 2: Wofür empfinde ich Wertschätzung?

Im Dezember werden privat und beruflich Weihnachtskarten verschickt. Warum eigentlich? Weil es „alle machen“? Weil es „sich so gehört“? Oder als Zeichen von Wertschätzung für die Personen, denen wir so eine Karte schicken? Wertschätzung ist eine innere Haltung. Wir können sie bewusst wählen – und dann verändert sich oft Entscheidendes.

 

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Wertschätzung - Teil 3: Der Wert unangenehmer Situationen

Erfreuliche Umstände wert zu schätzen ist nicht schwer. Aber wie ist es beispielsweise mit Menschen, die uns nerven oder generell mit Situationen, die uns unangenehm sind?

 

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Wertschätzung - Teil 4: Der Andere als Spiegel

Von einem meiner Freunde, einem IT-Spezialisten, habe ich einmal einen interessanten Ausspruch gehört: „Die EDV könnte so schön sein, wenn es die User nicht gäbe.“ Gut nachvollziehbar. EDV-Benutzer rufen den IT-Verantwortlichen an, wenn etwas nicht wie gewünscht funktioniert oder sie sich nicht auskennen („ ... zu faul, um ins Manual zu schauen“). Das nervt. Schließlich hat man ja Besseres zu tun.

 

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Wenn man mit der „Problem-Brille“ in die Welt blickt, findet man eine Reihe großer und komplexer Herausforderungen, z.B.: Klimaerwärmung, Verknappung von Ressourcen, Wirtschaftskrise, weltanschauliche Radikalisierungen etc. Diese Themen erscheinen uns so übermächtig, dass der Eindruck entsteht, der Einzelne könne dabei nichts bewirken. Stimmt das wirklich?

 

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Im Dezember werden privat und beruflich Weihnachtskarten verschickt. Warum eigentlich? Weil es „alle machen“? Weil es „sich so gehört“? Oder als Zeichen von Wertschätzung für die Personen, denen wir so eine Karte schicken? Wertschätzung ist eine innere Haltung. Wir können sie bewusst wählen – und dann verändert sich oft Entscheidendes.

 

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Erfreuliche Umstände wert zu schätzen ist nicht schwer. Aber wie ist es beispielsweise mit Menschen, die uns nerven oder generell mit Situationen, die uns unangenehm sind?

 

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