Führung im Wandel Kompetenzen, an denen kein Weg vorbeiführen wird (Autor: Dr. Peter Hofer)
Entscheidungen müssen rascher und unbürokratischer getroffen werden, und die Digitalisierung löst zwar Probleme, schafft aber auch neue. Führungskräfte werden zu Jongleuren mit vielen Bällen gleichzeitig in der Luft. Die Entwicklungsdynamik in organisationalen Kontexten wird voraussichtlich noch weiter zulegen.
Die Führungskräfte werden also selbst gefordert sein, eigenverantwortlich für jene wichtigen „Auszeiten“ zu sorgen, die sie benötigen, um auch in dynamischen Zeiten Orientierungsklarheit und Entscheidungsstärke bieten und gute fachliche und personelle Führungs- und Entwicklungsarbeit leisten zu können. Dazu werden neben vielen gängigen Anforderungen einige zusätzliche Kompetenzen essenziell sein.
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25.01.2020
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Führung im Wandel Kompetenzen, an denen kein Weg vorbeiführen wird (Autor: Dr. Peter Hofer)
Entscheidungen müssen rascher und unbürokratischer getroffen werden, und die Digitalisierung löst zwar Probleme, schafft aber auch neue. Führungskräfte werden zu Jongleuren mit vielen Bällen gleichzeitig in der Luft. Die Entwicklungsdynamik in organisationalen Kontexten wird voraussichtlich noch weiter zulegen.
Die Führungskräfte werden also selbst gefordert sein, eigenverantwortlich für jene wichtigen „Auszeiten“ zu sorgen, die sie benötigen, um auch in dynamischen Zeiten Orientierungsklarheit und Entscheidungsstärke bieten und gute fachliche und personelle Führungs- und Entwicklungsarbeit leisten zu können. Dazu werden neben vielen gängigen Anforderungen einige zusätzliche Kompetenzen essenziell sein.
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25.01.2020
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