"Wir haben so viel Druck, aber wie sollen wir daran etwas ändern?"
	"Das hat doch immer funktioniert. Warum verlieren wir immer mehr Kunden?“
	„So wie wir das machen, schaffen wir die Ziele nie“
	"Nicht schon wieder etwas verändern!"
	"So eine bescheuerte Idee! Das funktioniert doch bei uns nie"

Dabei spielt die Innovationsbereitschaft und Innovationsfähigkeit von Mitarbeiter/innen und Führungskräften eine große Rolle. Einerseits macht es oft Lust, sich kreativ und neugierig auf Neues einzulassen, andererseits stecken im Neuen Unsicherheiten und die Gefahr des Scheiterns.

Führungskräfte, die gemeinsam mit ihren Mitarbeiter/innen neue Herangehensweisen entwickeln sollen, sind daher oft mit einer Mischung von Engagement, Erwartungen, Hoffnungen, aber auch Ängsten, Widerständen und Beharrungskräften konfrontiert.

In diesem Workshop wird der Innovationsprozess von zwei Seiten aus betrachtet:

	Das methodische und strukturierte Entwickeln, Bewerten und Umsetzen von Ideen (Innovationsfähigkeit)
	Das Entwickeln von Neugier und Begeisterung für das Beschreiten neuer Wege bzw. das Bewältigen emotionaler und gruppendynamischer Innovationsblockaden (Innovationsbereitschaft)

Erst durch das Integrieren dieser beiden Ebenen ist eine effiziente Entwicklung und Umsetzung von Ideen möglich.